Een KPI-manager bewaakt de kerncijfers van het bedrijf. Dat lukt alleen als die cijfers ergens betrouwbaar vandaan komen. In veel mkb-bedrijven worden ze handmatig uit Excel-lijsten gehaald. Wij zorgen dat de bron klopt en dat uw team de cijfers zelf bijhoudt.
U krijgt een overstapplan op één pagina, inclusief trainingsplan voor uw team. Daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Elke maand opnieuw zoeken naar de cijfers, en dan nog verschillen.
De omzet verschilt per rapport.
Verkoop en financiën hanteren een andere definitie.
Wie heeft de cijfers van vorige maand?
Ze staan op iemands laptop.
We meten veel, maar sturen weinig.
De cijfers komen te laat om iets mee te doen.
Eerst afspreken wat u meet, daarna zorgen dat het klopt.
Cijfers die kloppen en op tijd er zijn.
Geen standaard implementatietraject. We stemmen de overstap af op uw mensen en blijven tot ze ermee werken.
We brengen in kaart waar u nu mee werkt, wie wat doet en welke gegevens over moeten.
We schonen uw gegevens op, zetten ze over en richten het systeem in op uw werkwijze.
We trainen per rol, kijken de eerste weken mee en zetten het oude systeem samen uit.
Opgeleverd betekent: het oude systeem staat uit en uw team werkt zelfstandig met het nieuwe. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een nieuw systeem staat of valt met de mensen die ermee werken. Daarom draait deze dienst om uw team: we blijven tot het nieuwe werken gewoon is.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over software kiezen en vervangen → · Kennisbank
Ook. Maar het begint met afspraken over definities en met het op orde brengen van de bron. Zonder dat is een dashboard een mooi plaatje.
Dat verschilt per bedrijf. We bepalen samen een kleine set die past bij uw sturing.
Dat kan als aanvulling. Het invoeren verhuist naar het systeem, zodat de rapporten kloppen.
Dat hangt af van uw situatie: het aantal gebruikers, hoeveel gegevens er over moeten en hoeveel training en begeleiding uw team nodig heeft. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel waar u nu mee werkt. Wij maken een overstapplan op één pagina, inclusief trainingsplan voor uw team.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we hoe uw overstap eruit kan zien.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een overstapplan op één pagina, inclusief trainingsplan voor uw team. Vertel ons waar u nu mee werkt.